Raum für
Wirkung

Mit ei­nem in­di­vi­du­el­len, lö­sungs- so­wie res­sour­cen­ori­en­tier­tem Vor­ge­hen un­ter­stütze ich Un­ter­neh­men und Ein­zel­per­so­nen in Lern‑, Ver­än­de­rungs- und Entwicklungsprozessen.

Warum mit inlola zusammenarbeiten?

Füh­rung und Un­ter­neh­mens­kul­tur ver­än­dern sich. Heute braucht es mehr als Fach­wis­sen: Di­ver­si­tät, Re­si­li­enz, Acht­sam­keit und Selbst­füh­rung so­wie Mensch­lich­keit sind ent­schei­dend, um Teams er­folg­reich in eine kom­plexe Zu­kunft zu führen.


Dank mei­ner lang­jäh­ri­gen Er­fah­rung in Mar­ke­ting und Ver­kauf ver­stehe ich, wie Men­schen und Or­ga­ni­sa­tio­nen kom­mu­ni­zie­ren, was sie be­wegt – und wie man Brü­cken baut zwi­schen Ver­stand, Herz und Handeln.

Ich be­gleite Füh­rungs­kräfte und Un­ter­neh­men da­bei, in­nere Stärke und äus­sere Klar­heit mit­ein­an­der zu ver­bin­den. Mit mei­nem Hin­ter­grund als be­trieb­li­che Men­to­rin, Mar­ke­ting­fach­frau und Ver­kaufs­fach­frau mit eid­ge­nös­si­schen Fach­aus­wei­sen bringe ich Pra­xis­nähe, stra­te­gi­sches Den­ken und Herz in Einklang.

Psy­cho­lo­gi­sches Em­power­ment von Mitarbeiter*innen – für ein Le­ben und Ar­bei­ten mit Sinn, Tiefe & Verbindung.



Trans­for­ma­tion be­ginnt beim Ein­zel­nen und wirkt im Un­ter­neh­men. Re­si­li­ent durch acht­same Füh­rung und Balance. 



Di­ver­si­tät – Die Ein­zig­ar­tig­keit der Mitarbeiter*innen ma­chen ein Un­ter­neh­men erfolgreich.


sinnlich.bewusst.frei.


Ich be­trachte den Men­schen als Teil ei­nes kom­ple­xen Netz­werks – Fa­mi­lie, Freun­des­kreis, be­ruf­li­ches Um­feld und als Ganz­heit aus Kör­per, Ver­stand, Emo­tio­nen und Seele. Diese Ganz­heit­lich­keit spie­gelt sich auch in Or­ga­ni­sa­tio­nen wi­der. Trans­for­ma­tion be­ginnt im ge­gen­wär­ti­gen Mo­ment: Mus­ter er­ken­nen, Res­sour­cen stär­ken, Er­kennt­nisse ver­an­kern und kon­krete Schritte in die ge­wünschte Ver­än­de­rung ableiten.


Ich werde in mei­ner Be­glei­tungs­tä­tig­keit durch ver­schie­denste Theo­rien und Welt­an­schau­un­gen ge­lei­tet – auch hier lei­tet mich der Ge­danke „Viel­falt in der Ein­heit“, wes­halb es viele ver­schie­dene Theo­rien sind, die ich kom­bi­niere. Sie grei­fen in­ein­an­der, er­gän­zen und ver­tie­fen sich ge­gen­sei­tig. Mein Men­schen­bild grün­det so­mit haupt­säch­lich auf den drei Säu­len Mo­der­ner hu­ma­nis­ti­scher Psy­cho­lo­gie, der sys­te­misch kon­struk­ti­vis­ti­schen Hal­tung so­wie der Her­me­tik und Universalprinzipien.


 Mein Ziel ist es, Men­schen in ih­rer in­di­vi­du­el­len Ent­fal­tung zu be­glei­ten und Un­ter­neh­men zu er­mu­ti­gen, durch au­then­ti­sche und wer­te­ori­en­tierte Füh­rung neue Wege zu beschreiten.

Durch Rahel konnte ich mir vor Au­gen füh­ren, wie ich meine be­ruf­li­chen Ziele in den nächs­ten Jah­ren er­rei­che. Sie hat mich dazu be­fä­higt diese schritt­weise und rea­lis­tisch zu planen.

rAPHAEL STEINHÖFEL

Grün­der und CEO von Artd Web­de­sign GmbH und Waym Mar­ke­ting Automation

Mein Haltung im Leadership & Mentoring

Ich sehe mich als Im­puls­ge­be­rin, Brü­cken­baue­rin und Prozessbegleiterin.

Füh­rung be­ginnt im­mer bei der ei­ge­nen Per­son – wer sich selbst füh­ren kann, in­spi­riert auch an­dere. Meine Ar­beit ist pra­xis­ori­en­tiert, res­sour­cen­stark und ver­bin­det klas­si­sche Busi­ness-Me­tho­den mit ei­nem ganz­heit­li­chen Blick auf den Men­schen. So ent­ste­hen Lö­sun­gen, die nicht nur kurz­fris­tig wir­ken, son­dern nach­hal­tig tra­gen – für die Per­son, das Team und die Organisation.

  • Wir ar­bei­ten auf Au­gen­höhe. Ver­trauen, Re­spekt und Ver­bind­lich­keit sind die Ba­sis je­der Zusammenarbeit.
  • Ziel- und lö­sungs­ori­en­tiert, je­doch er­geb­nis­of­fen. Wir de­fi­nie­ren klare Ziele, blei­ben je­doch of­fen für die Er­kennt­nisse und Er­geb­nisse, die im Pro­zess entstehen.
  • Dis­krek­tion und Ver­schwie­gen­heit sind für mich selbst­ver­ständ­lich. Alle In­halte blei­ben strikt ge­schützt – auch ge­gen­über Vor­ge­setz­ten und Auftraggeber*innen. 
  • Ganz­heit­lich und in­di­vi­du­ell. Ich be­trachte den Men­schen in sei­ner Ge­samt­heit aus Kör­per, Ver­stand, Emo­tio­nen und Seele, so­wie seine Wech­sel­wir­kung mit dem be­ruf­li­chen und pri­va­ten Umfeld.
  • Qua­li­tät und Wirk­sam­keit. Mit­tels kla­ren Ziel­ver­ein­ba­run­gen, Feed­back-Schlei­fen und Eva­lua­tion am Ende si­chere ich ab, dass der Pro­zess spür­bare und mess­bare Wir­kung entfaltet.
  • Nach­hal­tig­keit und Trans­fer in den All­tag. Jede Er­kennt­nis wird in kon­krete Schritte über­setzt, da­mit Ver­än­de­rung im All­tag ver­an­kert wird.

Mein Alleinstellungsmerkmal

1. Drei­fa­che Kom­pe­tenz – ich bringe Er­fah­rung aus 15 Jah­ren Wirt­schaft und 5 Jah­ren Coa­ching zusammen

  • Be­trieb­li­che Men­to­rin mit eid­ge­nös­si­schem Fach­aus­weis – fun­dier­tes Coa­ching & Men­to­ring Know-How
  • Mar­ke­ting­fach­frau – stra­te­gi­sches Den­ken, Marktverständnis
  • Ver­kaufs­fach­frau – Pra­xis­nähe, Kom­mu­ni­ka­tion und Menschenkenntnis

2. Ganz­heit­li­cher An­satz mit Business-Fokus

Da­mit ver­binde ich Busi­ness-Ex­per­tise mit Mensch­lich­keit. Sie als Un­ter­neh­men pro­fi­tie­ren von ei­nem Men­to­ring, das pra­xis­nah, wirk­sam und zu­kunfts­ori­en­tiert ist, und Füh­rungs­kräfte un­ter­stützt, ihr vol­les Po­ten­tial zu ent­fal­ten.

3. Ver­bin­dung zwi­schen Busi­ness und Sinn 

Ich baue die Brü­cke zwi­schen den “har­ten Fak­ten”, wie Zie­len, Qua­li­tät, Lea­der­ship und Kom­mu­ni­ka­tion, und den “wei­chen Fak­to­ren”, wie Acht­sam­keit, Sinn, Ganzheitlichkeit. 

Unser gemeinsamer Plan

Da­mit un­sere Zu­sam­men­ar­beit für Ihr Un­ter­neh­men / Ihre Füh­rungs­kräfte den grösst­mög­li­chen Nut­zen bringt, ge­hen wir in kla­ren Schrit­ten vor.

Ken­nen­ler­nen und Auf­trags­klä­rung
In ei­nem ers­ten Ge­spräch klä­ren wir den Auf­trag, die Er­war­tun­gen und die Aus­gangs­si­tua­tion – so­wohl aus Sicht des Un­ter­neh­mens als auch aus Sicht der teil­neh­men­den Person(en).


Ziel­de­fi­ni­tion und Rahmenbedingungen

Ge­mein­sam for­mu­lie­ren wir klare Ziele und le­gen die Rah­men­be­din­gun­gen fest (Ein­zel-Men­to­ring, Team-Work­shops, Dauer, Häu­fig­keit, For­mate). Da­bei ach­ten wir auf Ba­lance zwi­schen den Un­ter­neh­mens­zie­len und den in­di­vi­du­el­len Entwicklungszielen.


Zu­sam­men­ar­beit star­ten In­spi­ra­tion & Busi­ness
Im Pro­zess ar­bei­ten wir pra­xis­nah, lö­sungs­ori­en­tiert und mit ganz­heit­li­chem Blick. Klas­si­sche Busi­ness-Me­tho­den wer­den mit Im­pul­sen für per­sön­li­che Ent­wick­lung ver­bun­den – so ent­steht nach­hal­tige Wirkung.


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Eva­lua­tion und Trans­fer in das Unternehmen 

Am Ende prü­fen wir ge­mein­sam die Ziel­er­rei­chung. Feed­back-Ge­sprä­che mit den Teil­neh­men­den und – falls ge­wünscht – mit Auftraggeber*innen si­chern den nach­hal­ti­gen Trans­fer in den All­tag und ins Unternehmen.

Mögliche Formate

Lern-Pause
Kurze, kraft­volle In­puts und Übun­gen über Mit­tag. Prä­zise The­men wie At­mung, Fo­kus Kom­mu­ni­ka­tion, oder Herz­füh­rung brin­gen Ver­bin­dung, Klar­heit und Prä­senz zu­rück in den Arbeitsalltag.

Im­puls-Re­fe­rat

In­spi­ra­tion in kom­pak­ter Form. Fun­dier­ter Wis­sens-Im­puls zu The­men wie Atem & Neu­ro­wis­sen­schaft,  Sinne, Ele­mente, Neu­ro­plas­ti­zi­tät, Acht­sam­keit. Leicht ver­ständ­lich. Bewegend.

Work­shop

Ver­tie­fende Ses­si­ons für Füh­rungs­kräfte oder Teams. Mit Fo­kus auf z.B. Re­si­li­enz, Mar­ke­ting & Kom­mu­ni­ka­tion, Team­kul­tur oder in­ne­res Lea­der­ship. Wirk­sam, er­leb­nis­ori­en­tiert so­wie mit Alltagstransfer.

Sind Sie auf der Suche nach einem Seminar- oder Workshopraum?

Licht­durch­flu­te­ter, ru­hi­ger 95 gros­ser schö­ner Raum für Se­mi­nare, Work­shops, Be­spre­chun­gen und an­dere ru­hige Ge­werbe zur Un­ter­miete. 5 min Geh­di­stanz zum Bahn­hof Nä­fels-Mol­lis und mit top Ver­kehrs­an­bin­dung über den Autobahnzubringer.

  • Ru­hi­ger Raum, op­ti­mal für Se­mi­nare, Work­shops, Schu­lun­gen, grös­sere Be­spre­chun­gen und an­dere ru­hige Gewerbe
  • Park­platz­mög­lich­kei­ten vor Ort nach Absprache
  • Bo­den­steck­do­sen für tech­ni­sche Ge­räte und 4 Wand­steck­do­sen im Raum vorhanden
  • Nach Ab­spra­che im Raum zur Mit­be­nüt­zung: 12-fa­che Aus­füh­rung Yoga- und Me­di­ta­ti­ons­ma­te­ria­lien / 12 Klapp­stühle weiss / 10 Holz­stühle weiss / 3 Korb­stühle / 2 Cam­ping­ti­sche (falt­bar) / 2 kleine Holz­ti­sche / Pa­ra­vent / Gar­de­robe vor dem Raum
  • Mon­tag bis Mitt­woch ist der Raum durch den wö­chent­li­chen YOGA-Un­ter­richt be­setzt, Zei­ten ge­mäss YOGA-Seite

Führung neu gedacht: klar, menschlich, kraftvoll

Ver­än­de­rung be­ginnt mit ei­nem ers­ten Schritt. Wenn Sie Ihre Füh­rung neu aus­rich­ten, Po­ten­tiale im Team ent­fal­ten oder fri­sche Im­pulse für Ih­ren Weg ge­win­nen möch­ten – las­sen Sie uns ins Ge­spräch kom­men.
Ge­mein­sam fin­den wir her­aus, wie ich Sie un­ter­stüt­zen kann.

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